블록체인 활성화에 필요한 5가지는 무엇일까?

현재 수십억 달러가 블록체인에 쓰이고 있고, 이 투자는 앞으로 5년 동안 기하급수적으로 증가할 전망이지만, 이 분산원장 기술은 중앙화된 제어를 선호하기 마련인 기업에서 기술혁명을 일으키지 못할 것이다.

 

가트너의 리서치 부사장인 아비바 리턴은 “기업 안에서 절대로 혁명이 일어나지 않을 것”이라면서 “권위를 포기하려는 사람은 없다. 생각해보라. 이는 기업이 자신의 운명을 스스로 제어하는 능력을 훼손한다. 전면적이고 완전한 블록체인은 중앙의 권위와 무관하다. P2P기술일 뿐이다”라고 주장했다.

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그럼에도 불구하고 가트너에 따르면 기업들은 블록체인을 열심히 탐색하고 있다. 최고 임원과 IT 책임자가 이를 진정으로 혁신적이라고 생각하기 때문이다. 아울러 이들은 블록체인이 실제로 필요한가와 무관하게 이를 이용하는 법을 파악하려고 노력하고 있다.

가트너에 따르면 블록체인이 기술 및 운영 측면에서 제대로 확장성을 갖추려면 앞으로 9년은 족히 걸릴 것이다. 리턴은 “아직 블록체인 기술은 과대한 선전만큼 그렇게 대단한 상태가 아니고, 대부분 기업 블록체인 프로젝트는 실험 단계에 머물러 있다”라고 지적했다. ​

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가트너에 따르면, 2021년까지 현행 기업 블록체인 플랫폼 구현물의 90%가 18개월 이내에 교체되지 않으면 경쟁력과 보안을 유지하지 못할 것이고, 쓸모없어지는 것을 피하기 어려울 것이다.

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블록체인이 세계의 B2B 거래를 위한 분산원장으로써 잠재력을 제대로 발휘하려면 아래의 5가지가 필요하다.

1. 코딩하고 테스트하기 쉬워야 하고, 버그가 없고, 다양한 블록체인 플랫폼으로 이식될 수 있어야 한다.

2. 스마트 계약은 구형 기업 시스템과 손쉽게 통합될 수 있어야 한다. 예를 들어 블록체인을 외부 데이터 출처에 연결하는 API나 데이터 오라클 같은 것들이다.

3. 블록체인의 상호 운용성 표준을 정립하여 하이퍼레저, 이더리움, R3 코다 등 다양한 플랫폼이 상호 통신할 수 있도록 해야 한다.

4. 현행 금융 네트워크는 분당 수천 회의 연산을 처리할 수 있고, 따라서 블록체인은 이 네트워크와 경쟁할 수 있을 정도로 확장성을 가져야 한다.

5. 제로-지식 증명 개념과 프라이빗 키(private key) 관리에 기반한 프라이버시 서비스 역시 성숙해져야 하고, 분실한 비밀번호를 이용자가 복구할 수 있는 기법을 개발해야 한다.

리턴은 프라이빗 키 관리가 블록체인 기술의 치명적 약점으로 여겨진다고 말했다. 그러면서 이용자가 프라이빗 키를 분실하면 데이터나 암호화폐나 이와 연관된 자산에 접근할 수 없음을 지적했다.

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블록체인의 핵심 기술과 사용처가 발달하고 성숙해지면 이는 기업에게 상당한 혜택을 가져올 것이다. 예컨대 블록체인과 사물인터넷(IoT)의 통합, 분산형 웹 앱과 블록체인 이용자 인터페이스 기술, 블록체인 관리 서비스 등이다.

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가트너의 2019년 블록체인 기술에 관한 하이프사이클에 따르면, 2023년까지 블록체인은 기술적으로 확장성을 갖게 될 것이고, 데이터 기밀이 필수인 신뢰성 있는 비밀 거래를 지원할 것으로 기대된다.

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먼저 퍼블릭 블록체인에서 발전이 이루어지고 있다. 시간이 경과하면 퍼미션드 블록체인은 퍼블릭 블록체인과 통합되며 이러한 발전을 향유하기 시작할 것이고, 그러면서도 퍼미션드 블록체인의 회원, 거버넌스, 운영 모델 요건을 지원할 것이다.

 

게이트아이오

 

"다른 거래소와 달리 안정성에 중점을 둔 곳이라 지금까지 서비스하고 있는 것이 아닌가 생각한다"

비아이뉴스와 만난 JIU ER(酒儿) 게이트아이오 CPO(Chief Privacy Officer)는 게이트아이오의 비결을 강조했다. 2013년 4월에 영업을 시작한 이후 중국의 1세대 암호화폐 거래소로 굳건히 버틴 이유는 명확했다.

"게이트아이오가 만들어질 때 비티씨차이나와 일본 거래소를 제외하고 거래소는 전무했다. 당시 영업을 시작한 거래소 중에서 지금까지 살아남은 곳은 게이트아이오를 제외하고 찾아보기 힘들다"

또 "거래소를 시작할 때부터 이념이 남다른 덕분에 살아남았다. 무조건 빠르게 다가서는 것이 아닌 안정성을 바탕으로 천천히 진행하는 것, 게이트아이오의 목표다. 한 치 앞을 내다볼 수 없는 시장 상황에서 확실한 프로젝트만 결정했던 것이 주효했다"고 덧붙였다.